г. Киев, ул. Жилянская, 128/28

По вопросам
поступления:

Учебный отдел:  +38 (044) 229-85-24

Бухгалтерия:      +38 (044) 229-85-20

Курс «Управление проектами на базе MS Project Pro»
Начало занятий: 21 апреля

Бесплатная консультация

Кому будет полезен курс MS Project Pro:

  • владельцам бизнеса;
  • руководителям высшего и среднего звена;
  • менеджерам проектов и других сотрудников компании, работающих в проектах;
  • маркетологам и рекламным менеджерам;
Почему следует изучить MS Project Pro?
Вы сможете:

- Оптимизировать и автоматизировать работу с проектами;

- Уменьшить затраты предприятия на реализацию проектов;

- Сократить сроки реализации проектов;

- Оперативно принимать решения по проектам;

- Контролировать сроки и затраты портфеля проектов компании;

- Иметь доступ к портфелю проектов компании в любой точке мира;

- Уверенно работать с проектами любой сложности.

Почему специалисты выбирают Компьютерную Академию ШАГ?

Необходимые знания и практические навыки – полученные знания востребованы и необходимы для работы. Идея процесса обучения построена на практике.

Современная и актуальная программа обучения – участники тренингов и курсов получают только актуальные знания, оптимизированные по самым новым тенденциям и требованиям рынка труда.

Удобный график занятий, который рассчитывается в зависимости от требований и пожеланий слушателей.

Интенсивное повышение квалификации, за короткий период, слушатели курса повышают конкурентоспособность, получают полезные навыки и знания, а также расширяют спектр направлений в своей специализации.

Программа обучения
  • Планирование содержания проекта
    • Определение календарей проекта. Описание рабочего времени работы компании.
    • Описание проекта. Структурная декомпозиция работ.
    • Планирование задач проекта. Определение перечня задач и основных проектных вех.
    • Разработка стратегического плана проекта. Разработка шаблона проекта.
  • Планирование взаимосвязей и документооборота проекта
    • Определение логических взаимосвязей работ.
    • Анализ критического пути.
    • Указание ответственных за задачи проекта.
  • Планирование затрат и работы с подрядчиками
    • Планирование бюджета проекта.
    • Планирование лотов проекта.
    • Способы распределения затрат.
    • Планирование финансирования проекта.
  • Планирование ресурсов проекта
    • Определение ресурсов проекта (людских и материальных). Календарь ресурса.
    • Доступность ресурса. Стоимость ресурса.
    • Назначение ресурсов на задачи.
  • Установка факта и отслеживание проектов
    • Ввод фактических данных о ходе выполнения проектных работ.
    • Работа с базовыми планами проекта. Построение линии хода выполнения задач.
    • Отслеживание выполнения проекта.
  • Настройка системы MS Project Pro
    • Создание отчетов в MS Project Pro.
    • Настройка таблиц и представлений.
    • Настройка ленты.
Количество слушателей:

до 20 человек

Дата и время:

21-22 апреля с 12:00 - 16:00,
28-29 апреля с 12:00-16:00

Запросить стоимость:

(095) 563 65 33

Место проведения:

Киев, улица Жилянская 128/28

Длительность:

16 часов


Приведи друга на курс - получи 10 % скидку себе и другу
О преподавателе
Иван Оберемок

Более 15 лет опыта проведения тренингов по управлению проектами и MS Project в Украинских и зарубежных компаниях. Кандидат технических наук по специальности “Управление проектами и развитие производства”, доцент КНУСА.Реализовал множество проектов внедрения и развития корпоративных систем управления проектами. Сертифицированный проектный менеджер Level B International project management association и Level C Japanese project management association.

Подведем итоги

По окончании курса, Вы будете:

  • - Уметь составлять динамическую модель плана проекта в MS Project Pro
  • - Работать с основными представлениями, таблицами и формами в Microsoft Project
  • - Грамотно детализировать и техники конструирования связей задач, тонкости назначений ресурсов и работы с большими расписаниями
  • - Владеть ресурсная оптимизация
  • - Контролировать ход выполнения проекта в MS Project Pro
  • - Анализировать альтернативы, выбирать и «вводить» в активный проект корректирующие воздействия, изменять содержания с учетом его влияния на другие проекты.
  • - Рассчитывать затраты и учитывать ресурсы
  • - Уметь грамотно проводить стоимостный анализ проекта с целью минимизации бюджета проекта

Вы получите

Заполните форму регистрации

А хотите получить набор демонстрационных электронных уроков полустационара?


Да
Нет

Заполните пожалуйста форму


Введите sms-код для подтверждения


Получите книгу: «Как воспитывать ребенка. Советы известных людей»


Да
Нет

Заполните пожалуйста форму


ПРОЙДИТЕ ОПРОС
И ВЫБИРИТЕ СВОЙ
ПОДАРОК


Пройти

Заполните пожалуйста форму